Kompetenzen

Unsere Kompetenzen

Unser über zwei Jahrzehnte aufgebautes Netzwerk an kompetenten Unternehmensberatern und Fachprofis, alle ausschließlich mit Praxiserfahrung, sichert unseren Klienten Kompetenz und Erfahrung in allen Kernfragen eines Unternehmens zu. Dieses Wissen und diese Kompetenzen bündeln wir weltweit und machen es an jedem Ort und zu jeder Zeit abrufbar, um es bei Bedarf für unsere Klienten einzusetzen. 

Analytik

Unsere Durchführung einer systematischen Untersuchung des gesamten Unternehmens zu allen bestimmenden Faktoren, Komponenten und Prozessen ist bei unseren Klienten hochgeschätzt. Die Fehlerquellenanalyse der Schulz Management Consulting verhindert Reibungsverluste und sorgt für Prozessoptimierungen in allen relevanten Bereichen. Dies verschafft oftmals einen Wettbewerbsvorteil und spart viel Geld.

Corporate Finance

Die Unternehmensberater der Schulz Management Consulting lösen Fragen zur optimalen Kapitalstruktur und zur Dividendenpolitik. Die Bewertung von Investitionsentscheidungen und die Ermittlung des Unternehmenswertes ist Gegenstand unserer Kompetenzen. Diese Disziplinen unterteilen wir wiederum in einen langfristigen und kurzfristigen Entscheidungshorizont sowie in Techniken, mit dem primären Ziel den Unternehmenswert zu erhöhen, indem die Kapitalrendite erhöht oder die Kapitalkosten gesenkt werden, ohne Risiken einzugehen, welche die eigene Risikotragfähigkeiten übersteigen. Kapitalmarktstrategien sowie wertebasiertes Management ist für die angeschlossenen Unternehmensberater der Schulz Management Consulting ein Muss.

Digital

Die Digitalisierungswelle rollt unaufhörlich und krempelt ganze Branchen um. Die Unternehmensberater von der Schulz Management Consulting beraten die Klienten in Strategie-, Technologie- und Outsourcing-Fragen und beschäftigen sich  vor allem mit der Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle für deren Klienten. Hintergrund ist die zunehmende Vernetzung von Alltagsgegenständen und Produktionsanlagen. Diese Entwicklungen werden in den kommenden Jahren ganze Branchen massiv verändern.

Datenschutz

Datenschutz-Management als Teil der Unternehmensstrategie – Datenschutz ist ein wichtiges Thema für jedes Unternehmen, das von vielen Unternehmen leider noch nicht ernst  genommen wird. Unsere IT Unternehmensberater unterstützen unsere Klienten dabei, ein Datenschutz-Management aufzubauen und in die IT-Strategie und Unternehmensstrategie zu integrieren, was nicht nur die Risiken für das Unternehmen minimiert, sondern auch die Effizienz des Unternehmens erhöht. Unser angegliederter Datenschutzbeauftragter berät die Klienten in Datenschutzfragen weisungsfrei und unabhängig, und überprüft alle datenschutzrelevanten Verfahren und deren Abläufe im Unternehmen.

Existenzgründung

Es ist soweit, man wagt sich in die Selbständigkeit. So komplex der Prozess der Existenzgründung ist, so schwierig ist es auch den richtigen Partner für eine lückenlose und umfassende Beratung zu finden. Hier kann ein Schnellschuss eine fatale Entscheidung sein. Unsere Unternehmensberater/ Existenzgründerberater sind allesamt in der KfW-Beraterbörse gelistet, und verfügen über langjährige Erfahrungen auf diesem Fachgebiet. Ziel einer Existenzgründungsberatung soll immer die  Plausibilität des Geschäftskonzeptes auf Tragfähigkeit und die Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung der zukünftigen Marktfähigkeit sein.

Fusionen / Joint Venture

Fusionen und Joint Ventures  stellen große Herausforderungen an alle beteiligten Vertragspartner. Besonders komplexe Thematiken und Transaktionen erfordern eine lückenlose Vernetzung aller relevanten Rechtsgebiete und die Beratung aus einer Hand. Schulz Management Consulting kooperiert hier mit international renommierte Unternehmen mit herausragender Expertisen. Unsere Partnerunternehmen garantieren Ihnen eine reibungslose Abwicklung aller anstehenden Herausforderungen.

Incentives

Ziele von Incentives sind in den meisten Fällen Umsatzsteigerung, Produktivitätssteigerung oder Belohnung. Weitere Ziele können sein:

• Kauf- und Entscheidungsanreiz für Kunden
• Förderung der Mitarbeitermotivation
• Steigerung der Moral innerhalb eines Unternehmens
• Steigerung der Mitarbeiterloyalität
• Verringerung von Fehlzeiten der Mitarbeiter
• Förderung des Teamgeistes
• Einsparung von Personalkosten
• Bindung von Mitarbeitern (und u. U. auch deren Familien) an ein Unternehmen

Unabhängig von den Zielen, erarbeitet die Schulz Management Consulting mit seinen Klienten ein  Wertschöpfungskonzept speziell auf die Bedürfnisse zugeschnitten. Ob Incentive-Events oder Incentive-Reisen, wir organisieren mit unseren ausgewählten Partnern bis ins kleinste Detail Ihre Veranstaltung, mit dem primären Ziel die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

IT-Management 

Wir beraten Sie individuell in Bezug auf eine für ihre Arbeitsprozesse sinnvolle und notwendige Ausstattung mit IT-Systemtechnik und IT-Sicherheitstechnologien. Die IT-Infrastruktur eines Unternehmens wird immer umfangreicher und komplexer. Verfügbarkeit, Performance, Stabilität und die IT-Sicherheit bleiben dabei häufig auf der Strecke. Um dies zu verhindern, bieten unsere zertifizierten IT-Unternehmensberater Lösungen für alle Fragen. Die Hardware und die Software müssen reibungslos funktionieren, Notfallpläne und Ausweichszenarien müssen im Worst-Case die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes sicherstellen. Hackerangriffe von außen auf interne Unternehmensdaten müssen ausgeschlossen sein.

Kapital / Finanzierungen 

Unabhängig von der Branche des Unternehmens sind Bonität und Liquidität von entscheidender Bedeutung. Mit den richtigen Finanzinstrumenten erhalten Sie die Liquidität Ihres Unternehmens. Kapitalengpässe werden so umschifft. Der Einsatz eines Faktors schafft Ihnen eine administrative Entlastung. Gerade in Zeiten der Umstrukturierung von Banken bietet der Kapitalmarkt eine Vielzahl an neuen Möglichkeiten. Durch auf den Markt angepasste Finanzierungen können Sie auch Ihre Visionären Ziele weiter im Auge behalten und verfolgen. Wir als Unternehmensberater unterstützen und beraten sie sowohl in der Innen-, sowie in der Außenfinanzierung. Bei bestehenden Unternehmen analysiert die Schulz-Management-Consulting-Gruppe unter Rücksichtnahme auf Erhalt, Neuerung und Vision die Kapitalsituation, um nachhaltig in Hinblick auf Kapitalmarktveränderungen, die bestmögliche Finanzierung sowie den effektivsten Einsatz des Kapitals zu erwirken. Bei Neugründungen unterstützen wir unsere Klienten bei der der Suche nach Investoren und stellen auch Mittel zum Crowdfunding bereit.

Marketing & Vertrieb 

Wollten Sie schon immer das Geheimnis über erfolgreiche Werbung erfahren und wissen, warum manche Unternehmer erfolgreicher sind als andere Unternehmer? Unsere individuellen, eigens für unsere Klienten zugeschnittenen, Marktstrategien haben allesamt bewiesen dass Erfolg und Absatz kein Zufallsprodukt sind. Wir von der Schulz Management Consulting erarbeiten mit Ihnen Marketingstrategien und Vertriebskonzepte die ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Liefert unser Klient das Produkt, dann liefern unsere Unternehmensberater und Marketingexperten das Konzept, die Emotionen und die Produktstory. Wir verstehen unter Marketing alle Dienstleistungen die dazu dienen Ihre Produkte erfolgreich zu verkaufen und beschäftigen uns mit der Frage: Hält die Strategie Ihres Unternehmens noch mit der aktuellen Markt- und Konkurrenzentwicklung Schritt?

Management – Coaching 

Schulz Management Consulting vermittelt seit 2003 international renommierte, hochspezialisierte Management – Trainer an Unternehmen. Wir bieten die Möglichkeit, Führungspersonen einen hoch kompetenten Management Coach exklusiv an die Seite zu stellen. Ziel ist es u.a. an Einfluss und Reputation hinzugewinnen zu können, den Führungsstil zu verfeinern, Krisen  zu meistern, die eigenen Marktwert zu steigern, an Souveränität zu gewinnen.

Mediation / Schlichtung 

Mediation ist ein strukturiertes freiwilliges Verfahren zur konstruktiven Beilegung von Konflikten, bei dem unabhängige Dritte die Konfliktparteien in ihrem Lösungsprozess begleiten. Die Konfliktparteien, auch Medianten genannt, versuchen dabei, zu einer gemeinsamen Vereinbarung zu gelangen, die ihren Bedürfnissen und Interessen entspricht. 

Konflikte zwischen Firmen sowie Streitigkeiten innerhalb der Unternehmen sind an der Tagesordnung. Nicht selten enden sie vor Gericht – und damit, dass aus einstigen Geschäftspartnern erbitterte Feinde werden. Wenn Unternehmen mit Kunden oder Lieferanten im Streit liegen, Mitarbeiter sich bis aufs Messer befehden, die Gesellschafter einer Firma in scheinbar unlösbare Konflikte verstrickt sind, leidet nicht nur die Stimmung, sondern in der Regel auch das Geschäftsergebnis. Denn ungelöste Konflikte führen bei Mitarbeitern häufig zu Resignation, innerer Kündigung oder gar offener Auflehnung.  Eine außergerichtliche Lösung wie die Mediation kann nicht nur neue Lösungswege aufzeigen, sondern spart nicht nur Geld sondern auch Nerven. Die Schulz Management Consulting löst auf diesem Weg der Wirtschaftsmediation allerlei Konflikte. Unsere Mediatoren verfügen über gute Fachkenntnisse in entsprechenden rechtlichen, technischen und betriebswirtschaftlichen Fragen.

Schulz Management Consulting verzeichnet bei dieser Form der Konflikt- bzw. Streitbeilegung seit vielen Jahren große Erfolge.  Auch im Bereich der privaten Mediation, wie z.B. Scheidungen, Unterhaltsfragen etc., ist die Schulz Management Consulting sehr erfahren. 

Vorteile durch Mediation kurz zusammengefasst: 

• Zeitersparnis, weil Mediation oft in wenigen Sitzungen zum Erfolg führt. 
• Es werden keine Verlierer festgelegt. Dadurch fällt es leichter, bestehende geschäftliche und private Beziehungen weiterzuführen. 
• Kostengünstiges Verfahren: Besonders im Vergleich zu gerichtlichen Auseinandersetzungen.

Motivations – Seminare / Workshops 

Die Welt verändert sich, ständig, egal wie. Niemand darf sich auf dem Erreichten von heute auch morgen noch darauf ausruhen. Um Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu führen, gehören Veränderungen mittlerweile zum unternehmerischen Standardrepertoire. Unternehmen die sich im Markt nachhaltig behaupten wollen, benötigen Führungskräfte die motivieren und begeistern können. Die Schulz Management Consulting ist in der glücklichen Lage seinen Kunden die besten Motivationstrainer anbieten zu können die der Markt zu bieten hat. Wir erarbeiten mit unseren Klienten erst ein klares Ziel, daraufhin wird ein ganz individuelles Motivationsseminar maßgeschneidert. Für die Nachhaltigkeit können wir unseren Klienten auch Workshops anbieten. Unser Baukastensystem an Aufbauseminaren wird jedem Unternehmen den gewünschten Erfolg bieten.

Personal – Coaching

Wir verstehen jedes Coaching als Projekt – und dafür kommen wir zu Ihnen: Wir integrieren Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Arbeitsabläufe in unser Coaching. Das garantiert die größtmögliche Nähe zu Ihrem Unternehmen und ermöglicht eine optimale Einbindung von Themen und Vorgehen aus Ihrem Arbeitsalltag. Eine optimale Wertschöpfung aus einem Coaching kann nur dadurch gewährleistet sein. Unsere Coachingprogramme werden individuell nach Ihren Wünschen und Zielvorgaben von uns maßgeschneidert.

Personalentwicklung 

Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern im Unternehmen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Motivation, Qualifikation und Kompetenz der Mitarbeiter sind zweifellos die wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Der ständige Wandel im Arbeitsmarkt und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen anhaltenden Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter weiter voranzutreiben. Sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen verfolgen in Bezug auf die Personalentwicklung eigene Ziele. Diese Ziele können sogar miteinander konkurrieren. Aufgabe ist es, die unterschiedlichen Interessenlagen zusammen zu führen, indem sie die Interessen der Mitarbeiter in die Unternehmensziele integrieren. Schulz Management Consulting ist spezialisiert auf die optimale Wertschöpfung von Human Resources und der Lösung von Personalkonflikten im Unternehmen.  Hier schaffen wir die besten personellen Voraussetzungen für eine positive, wirtschaftliche Entwicklung in Ihrem Haus. Personalentwicklungsziele die unsere Klienten mit uns erreichen sind:

• Sicherung des notwendigen Fach- und Führungskräftebestandes und Deckung des zusätzlichen Bedarfs.
• Schaffung von Anreizen für Mitarbeiter, sich beruflich weiter zu entwickeln.
• Erkennen und Sondierung von Nachwuchsführungskräften und Spezialisten. 
• Anpassung an veränderten Erfordernisse. 
• Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt.
• Verbesserung und Aufrechterhaltung der fachlichen und persönlichen Qualifikationen. 
• Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit. 
• Erhöhung der Motivation. 
• Aufdecken und Vermeidung von Fehlbesetzungen.
• Verhinderung von Reibungsverlusten.
• Vermittlung von Schlüsselqualifikationen.
• Verbessertes Betriebsklima. 
• Senkung der Mitarbeiterfluktuation.
• Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikationsabläufe. 
• Verbesserung des Sozialverhaltens der Mitarbeiter.
• Erhöhung der Reaktionsfähigkeit des Unternehmens auf Veränderungen am Markt.
• Optimale Wertschöpfung durch Produktivitätssteigerung.
• Steigerung der Identifikation zur Unternehmensführung.

Portfolio- & Prozessoptimierung 

Nur wenige Projekte tragen wirklich zur Wertsteigerung eines Unternehmens bei. Sie laufen oft unstrukturiert und ohne klare Projektmanagement-Richtlinien ab oftmals existiert gar kein Projektmanagement. Sehr oft sind personelle  Ressourcen nicht vorhanden. Der Erfolg einer Geschäftsprozessoptimierung lässt sich anhand von Prozesskennzahlen bewerten. Durch Prozess-Reengineering lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig optimieren. Für Unternehmen mit komplexem Handlungsbedarf bietet die Schulz Management Consulting an, ein bestehendes Portfolio zu optimieren oder auch die langfristige Prozesssteuerung zu übernehmen. Unser Ziel ist dabei, eine unnötig kostenintensive Komplexität zu vermeiden und nicht genutzte Einsparpotenziale zu erkennen.

Restrukturierung & Sanierung 

Unser professioneller Restrukturierungs- und Sanierungsansatz  verhilft krisenbehafteten Unternehmen zu einen erfolgreichen Neustart. Miseren, unerwartete Ausfälle oder andere Katastrophen sind für uns Unternehmensberater kein Grund zum Verzweifeln, sondern der Ansporn unsere ganze Erfahrung und unser Know-how sinnvoll einsetzen zu können. In der Vergangenheit mussten wir noch nie einen Stellenabbau einleiten um ein Unternehmen wieder neu auszurichten. Darauf sind wir stolz.

Social Media & Suchmaschinenoptimierung

Sowohl Social Media, als auch Suchmaschinenoptimierung gehen Hand in Hand und sind für einen erfolgreichen Auftritt im Internet unabdingbar. Vor allem mit gutem Content sichert sich das Unternehmen vor möglichen Abwertungen durch Google ab und kann in naher Zukunft deutlich mehr Umsatz, Reputation und Sichtbarkeit erzielen. Zudem kann man Nutzerentscheidungen positiv beeinflussen und auch die zukünftige Y-Generation erreichen. Erreichen Sie mit uns eine deutliche Verbesserung der Online-Sichtbarkeit und erhöhen Ihre Reputation. Gewinnen Sie Neukunden und reduzieren Streuverluste durch personalisierte Suchergebnisse. 

Sport – und Kunstmanagement 

Sie sind Künstler, Sportler oder auch Musiker? Sie sind ein Nachwuchs mit förderungswürdigen Talent, oder gar schon Profi? Unser internationales Netzwerk an Managern, Produzenten und Agenturen bietet unseren Klienten Kontakte die auf herkömmlichen Wege oft nicht greifbar sind. Gerade in der Branche des personenbezogenen Management gibt es leider allzu viele die Ihnen das „Blaue vom Himmel“ versprechen. Dank unserer Objektivität zeigen wir Ihnen ganz offen wo Sie stehen und was möglich ist. Unsere Kontakte nutzen wir für unsere Klienten allzu gerne. Wir bewerten u.a. Ihren Marktwert und wissen diesen in Verhandlungen zu präsentieren und das optimale Ergebnis zu erzielen.

Unternehmensnachfolge & Firmenübergaben 

Oftmals sind Unternehmen  über die Generationen gewachsen, werden jedoch von den Nachfolgern einfach so geführt wie sie es sich denken, wie es der Vater vorgemacht hat ist nicht relevant. Oft treffen hier verschiedene Generationsdenkweisen aufeinander. Reibereien und Konflikte sind vorprogrammiert, betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind oftmals beim Nachfolger kaum vorhanden, Interessen und Ansichten zu verschieden. Im schlimmsten Fall geht ein eigentlich gesundes Unternehmen  Konkurs, da es evtl. falsch gemanagt wird und die Unternehmensübergabe nicht klar geregelt wurde. Die Unternehmensberatung und der Mediator der Schulz Management Consulting sieht sich hier mehr als Vermittler weniger als Berater und verhindert diese Szenarien bzw. löst diese Problematiken. Unsere externen Steuerberater und Wirtschaftsprüfer zeigen unseren Klienten den individuellen, optimalen Weg zur Firmenübergabe auf und verhindert ein etwaiges „böses Erwachen“.

Unternehmensveräußerung 

Bei allen Fragen rund um den Verkauf und Kauf von Unternehmen stehen unsere erfahrenen, kompetenten Unternehmensberater an der Seite des Klienten. Wir sind Experten am nationalen, sowie internationalen Markt und auf höchstem Niveau erfahren im Kauf und Veräußerung von Unternehmen. Ohne stringentes und effizientes Projektmanagement bleibt meist der gewünschte Erfolg aus. Das operative Geschäft und der Verhandlungstisch sind unser Zuhause. Wir begleiten unsere Klienten von der Unternehmensbewertung bis zum Abschluss. Als Spezialisten für Unternehmensverkäufe bietet die Schulz  Management Consulting umfassende Antworten auf alle, unternehmerisch relevanten, Fragen. Auf jeden Fall halten wir bei einem Unternehmensverkauf die professionellen Standards für Unternehmensveräußerung ein. 

Verkaufsschulungen 

Die Konsumentenverhalten verändert sich, regelmäßig, egal wie. Niemand darf sich auf dem erreichten Verkaufszahlen von heute auch morgen noch darauf bauen. Um Produkte nachhaltig erfolgreich zu vermarkten, gehören Verkaufsschulungen mittlerweile zum unternehmerischen Standardrepertoire. Unternehmen die sich im Markt nachhaltig behaupten wollen, benötigen Personal welches auch verkaufen kann. Die Schulz Management Consulting ist in der glücklichen Lage seinen Kunden die besten Verkaufsstrainer anbieten zu können die der Markt zu bieten hat. Wir erarbeiten mit unseren Klienten erst ein klares Ziel, daraufhin wird ein ganz individuelles Verkaufstraining auf Ihre Produkte  maßgeschneidert. Für die Nachhaltigkeit können wir unseren Klienten auch Workshops anbieten. Unser Baukastensystem an Aufbauseminaren im Bereich Verkauf und Telefonmarketing wird jedem Unternehmen den gewünschten Erfolg bringen.

Webdesign 

Wenn Sie kontinuierlich neue Kunden mit Ihrer Website gewinnen möchten, dann reicht ein schönes Design heute schon lange nicht mehr aus. In dem Moment, in dem Ihre neue Website online geht, wird diese erst einmal niemand sehen. Ihre Webseite steht also eher im „Nirwana“ als im Mittelpunkt. Um das zu ändern, ist es unbedingt notwendig, zielgerichtete Besucherströme zu erzeugen, es müssen Maßnahmen ergriffen werden, damit möglichst viele Menschen aus Ihrer Zielgruppe den Weg auf Ihre Website finden. Unabhängig davon ist die Webseite die Visitenkarte eines Unternehmens. Wir erstellen moderne Webauftritte, die dem aktuellen technischen Stand entsprechen und so strukturiert sind, dass möglichst viele Ihrer Besucher auch tatsächlich zu Kunden werden, ohne Qualitätsverluste.  Unsere Partner und Unternehmensberater sind darauf hochspezialisiert und zeigen Ihnen alle Wege auf um erfolgreich den Internetauftritt für sich zu nutzen.